濟南連心物業有限公司于2022年11月6日在公司1701會議室舉行以《領袖式職業經理人》為主題的專題培訓，公司40余名管理人員參加此次專題培訓。公司貫徹實施“人才興企”的發展戰略，不斷加強管理人員教育工作管理力度，堅持開展各項綜合素質培訓提升工作，并取得良好成效。

    本次培訓由連心物業黨支部書記、董事長王宏勇現場授課，根據公司目前發展及經營形式，從“領袖”的概念是什么引出課題，分別從領袖式物業經理人影響力的基礎；領袖式物業經理人的溝通藝術；作為領袖式物業經理人如何做到影響別人三個大方面，結合公司現狀為大家進行了深入的剖析，會上提出，作為一個領袖式物業人，首先要對員工的工作進行“正面加強”，“我”是一切的根源，尊重別人的理念，與員工建立和諧關系，積極有效進行平等溝通，做到博學善思、尊道厚德，成為值得讓別人信賴的職業經理人，這樣才會讓員工心悅誠服的長期追隨。同時一并指出了現階段大家工作中存在的問題及面臨的瓶頸，舉例表揚了公司一直以來工作較為出色的管理人員和員工，以先進員工為榜樣，梳理標桿精神，學習他們埋頭苦干的職業精神、為人處世寬闊的胸懷和腳踏實地的工作作風，促使我們將懷著強烈的事業心和責任感去完成接下來的每一項工作任務。

    此次培訓，為我們今后的職業生涯指明了方向，做一名合格的物業經理人、做一名領袖式物業經理人將是我們今后一直努力的目標，公司堅持把培養人才、加快人才隊伍建設作為企業發展的重要舉措，加大教育培訓力度，提高員工綜合能力水平，為企業發展提供人才保證，切實做到“為連心立本、為物業立志、為民企立言”。

（圖/文   李凱玉）